好消息好消息，四大發(fā)明新添一個(gè)：調(diào)休。

雖然淺淺標(biāo)題黨了一下，但是繼五一調(diào)休、端午調(diào)休、中秋調(diào)休、十一調(diào)休之后...

什么？

連除夕也調(diào)休？

相信看到近期國辦公布的2024年春節(jié)假日安排，在座的各位都被震驚了，但是仔細(xì)算算，再看看官方的解釋：從初一放到初八，春節(jié)至少放8天假，如果配合帶薪休假，可以休9天超長假，之所以小伙伴們?nèi)匀挥X得假期不夠、獲得感不強(qiáng)，主要還是帶薪年休假制度落實(shí)不到位，大家不能錯(cuò)怪法定節(jié)假日安排和調(diào)休了。

所以，你說公司請(qǐng)放假！

言歸正傳，被標(biāo)題騙進(jìn)來的家人，來看看咱們精金石廣州分公司的嗎嘍們，10月份都做了什么動(dòng)作唄？

10月10日上午  

精金石在中國四會(huì)玉器博覽城進(jìn)行了專利流程培訓(xùn)

當(dāng)晚，廣州市場團(tuán)隊(duì)內(nèi)部召開了主題為“2023年目標(biāo)沖刺”的座談會(huì)。

實(shí)際上，上個(gè)月我們廣州分公司承接的案件量略有下滑，且臨近年底，如何體面地交一張滿意的答卷？每位成員都肩負(fù)著重任，壓力與危機(jī)感不請(qǐng)自來。

本次座談會(huì)，大家都暫時(shí)放下了包袱，各抒己見，以旁觀者的角度看自己目前所面臨的，比如業(yè)績目標(biāo)，個(gè)人發(fā)展，團(tuán)隊(duì)搭建，公司的未來...

闕總從“團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀”、“解決策略”與“解決方案”三個(gè)方面作出分析與指導(dǎo)，幫助團(tuán)隊(duì)重振旗鼓，提醒我們找回馳而不息的龍馬精神。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

客戶的積累還是不夠多，目標(biāo)差距還是很大的，團(tuán)隊(duì)成員的成長和積累速度也偏慢。

解決策略

闕總根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀下發(fā)了策略：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，哀兵必勝。

而后，每位團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了各自的進(jìn)度匯報(bào)，闕總逐個(gè)進(jìn)行分析，分別給出了指導(dǎo)性的解決方案。

完不成目標(biāo)，泄氣或厭倦，可能心里面更多想的是“我已經(jīng)盡力了”，但捫心自問：真的盡力了嗎？

不一定! 

每天的工作有認(rèn)真執(zhí)行嗎？

有目的性的找客戶、高質(zhì)量的完成電話量與拜訪嗎？

有充分的利用好會(huì)議參展與公客資源嗎？

每天有想著如何解決客戶的擔(dān)憂與疑慮嗎？

如何分析客戶面臨的情況？

如何有效得體的回訪客戶，約客戶見面？

如何學(xué)習(xí)產(chǎn)品以增加自己的專業(yè)度與知識(shí)度呢? 

這些我們真的盡力了嗎？

面對(duì)現(xiàn)狀，難道我們就這樣認(rèn)輸了，打退堂鼓嗎? 

如果我們不認(rèn)輸，不向困難低頭，我們必須自此做出一些改變，做出一些調(diào)整，重整心態(tài)，重新出發(fā)，體面交付 2023 年的成績。

風(fēng)采錄

昂揚(yáng)向上，未來可期！

10月18日下午  

精金石作為常務(wù)理事受邀出席廣東知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)第四屆第五次會(huì)長（擴(kuò)大）辦公會(huì)議

一結(jié)語一

近期《河邊的錯(cuò)誤》這部電影還在熱映中，非常值得一看。

感覺它不只是在講一個(gè)故事，而是在給我們拋出問題，答案卻在我們自己手里。

至此，回顧9月、10月，大概是艱難又顛簸……人的一生要經(jīng)歷無數(shù)的黑暗，也會(huì)有無數(shù)的光明，重要的是我們知道：在每次經(jīng)歷黑暗時(shí)，黎明的破曉總會(huì)到來，雖然黎明前的夜最黑。

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