此時應該注意產品會覆蓋哪些國家和地區(qū)。哪些國家和地區(qū)可以布局哪些專利？哪些國家和地區(qū)已經(jīng)被對手占領，我能做到什么樣子？
此時應該對該技術或產品的所在領域專利進行充分研究，然后針對對該技術或產品進行充分的專利挖掘，圍繞核心技術或核心產品提煉所有可能的方案，變劣技術、替代技術、前沿技術一個都別放過。
此時要從專利分析入手，找到這些市場壁壘是什么，結合自身水平尋找對手布局的空白點，把替代技術、變劣技術、前沿技術都找出來，破除市場壁壘。
此時需要專利分析和產品分析兩手抓。識別競爭對手和競爭對手的產品，發(fā)現(xiàn)競爭對手專利布局中的漏洞，然后制定應對策略。抓住機會，適時出擊，比如在IPO階段設置專利障礙。還應當預設埋伏，針對競爭對手的布局漏洞，提前進行專利布局，然后在適當?shù)臅r候啟用它們，打擊競爭對手。
（1）增強企業(yè)競爭力 合理的專利布局可以提高企業(yè)專利的整體價值，提升企業(yè)的市場競爭力，最大限度地發(fā)揮專利武器在企業(yè)競爭中的作用。
（2）節(jié)約成本有利于理性進行專利申請，節(jié)省申請成本。同時，構建合理的專利保護網(wǎng)，避免零散和雜亂無章的專利申請情形的出現(xiàn)。
（3）強化自身保護 有利于在保護自身的同時，削弱競爭者的優(yōu)勢，抑制競爭者的發(fā)展或者轉移競爭者的視線。
（4）引導研發(fā) 有利于正確引導研發(fā)方向，促進理性研發(fā)，提高研發(fā)成效，在保障產品本身市場價值的基礎上，擴大利益鏈，為研發(fā)增加附加值。
