今天是2022年的最后一天，節(jié)后就開始馬不停蹄進(jìn)行述職和年會(huì)了。

運(yùn)氣很好的是，公司的人都已經(jīng)陽轉(zhuǎn)陰，述職與年會(huì)都不耽誤。

今年，主管以上成員有18個(gè)人先奔赴三亞做年度總結(jié)，行程大概6天。也是一個(gè)小小的放松。

以上行程結(jié)束后，公司全員年會(huì)就要開始了。

今年的全員年會(huì)，北京與各分公司同一個(gè)時(shí)間在不同城市各自舉行，部分活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行線上視頻連線?？紤]到可能結(jié)束的較晚，北京公司安排了一晚的賓館住宿。

基本上，即使近3年疫情期間，每年年會(huì)，我們也沒有空缺過。但一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，隨著人員數(shù)量的增多，年會(huì)的花費(fèi)也急劇增加，預(yù)計(jì)今年總花費(fèi)得10多萬吧。

有時(shí)也心疼，花這么多錢有沒有必要開？

尤其是今年初，正是疫情管控比較嚴(yán)時(shí)，能不能以疫情的理由不開了，或者在辦公室開一個(gè)簡單的走個(gè)形式算了，可以節(jié)省不少錢。

但大家的意愿很強(qiáng)烈，理由是正因?yàn)橐咔楦愕萌擞行阂?，希望有個(gè)年會(huì)大家一起好好樂呵樂呵。

這個(gè)理由很充分，所以今年初的年會(huì)，反而是近幾年最隆重的一次。

回顧近幾年，2017年的年會(huì)是第一次有節(jié)目表單的年會(huì)。

不禁令人很感慨，之前的幾年基本是大家聚在一桌，吃吃喝喝，挨個(gè)發(fā)發(fā)言就結(jié)束了。

2018年起，突然之間，大家可以上臺(tái)表演節(jié)目了。讓人有公司升級(jí)的感覺?？上?018年的年會(huì)照片沒有了。

2019年

2020年

2021年

算起來，公司年會(huì)至少有5年的舉辦經(jīng)驗(yàn)了，下面是積累的一些經(jīng)驗(yàn)分享：

員工要不要表演節(jié)目？

經(jīng)?？吹秸f，公司年會(huì)不要強(qiáng)制員工表演節(jié)目，許多員工內(nèi)心里是很抵觸的，但又不好意思說，這年會(huì)開著沒意思。

可能對于很多公司是這樣的，但對于精金石，能夠大家上臺(tái)表演個(gè)節(jié)目，反而更能增強(qiáng)其樂融融的感覺。

年會(huì)前，部分的節(jié)目表演小組，都是在下班后偷偷的找個(gè)地方練習(xí)節(jié)目，還生怕其他人看到，導(dǎo)致節(jié)目內(nèi)容提前泄露了，很是認(rèn)真。

因此，以我們的經(jīng)驗(yàn)，公司年會(huì)不要外請人表演節(jié)目，公司成員自己出個(gè)小節(jié)目，更能增強(qiáng)年會(huì)的效果。

年會(huì)怎么抽獎(jiǎng)？

1、獎(jiǎng)品數(shù)量

年會(huì)最重要的目的就是大家聚在一起樂呵樂呵，因此，沒有抽獎(jiǎng)不行，但抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)設(shè)置的不好，反而會(huì)敗了大家的興。

以我們的經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)品分成1，2，3等，同時(shí)根據(jù)人數(shù)，獎(jiǎng)品數(shù)量要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。

如果僅有寥寥幾個(gè)人抽中，絕大多數(shù)人沒有份，只能眼巴巴的看著，效果不好。

所以抽中獎(jiǎng)品的人員一定不能太少了，我們是按照約20%設(shè)置了獎(jiǎng)品數(shù)量。其他沒有抽中的人怎么辦呢？每個(gè)人都發(fā)一份100多元的紀(jì)念品獎(jiǎng)，人人有份，大家都高興。

2、誰去抽獎(jiǎng)

前幾年是公司管理層人員上臺(tái)抽獎(jiǎng)，后來感覺不妥，我們改成了請公司當(dāng)年度的最佳個(gè)人和先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)抽獎(jiǎng)，然后再請被抽中獎(jiǎng)的人上臺(tái)抽獎(jiǎng)。管理層人員不參加抽獎(jiǎng)。

在給先進(jìn)個(gè)人和最佳個(gè)人頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)，為了表示重視，管理層人員才上臺(tái)頒獎(jiǎng)。

3、抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是什么

首先獎(jiǎng)品一定得是實(shí)物，不能是各種購物卡和現(xiàn)金等，其次獎(jiǎng)品的價(jià)值不能太高，抽獎(jiǎng)只是一種年會(huì)助興的形式，不能讓人有發(fā)橫財(cái)?shù)母杏X，更不能超過公司先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。因此，最近幾年抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的價(jià)值我們基本不超過5000元。

老板要不要發(fā)言？

在公司只有10幾人的時(shí)候，沒有節(jié)目僅僅是聚餐，領(lǐng)導(dǎo)講話占據(jù)了過多的時(shí)間，往往是滔滔不絕，1個(gè)小時(shí)都打不住。

也許有人無聊的坐在飯桌旁，內(nèi)心已經(jīng)1匹XX馬奔騰了吧。

后來，公司人多了，也增加了節(jié)目表演。年會(huì)的開場環(huán)節(jié)就是講話，上去就滔滔不絕地講半個(gè)小時(shí)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)臺(tái)下的很多人各玩各的了，講話真的是又臭又長啊。

2021年的年會(huì)，上臺(tái)發(fā)言簡簡單單，5分鐘就完事，大家皆大歡喜。也許年會(huì)時(shí)，一方面必須得講幾句是個(gè)形式，一方面大家也不在意你講啥，講幾分鐘意思一下就好了。

但我想，年會(huì)時(shí)做一個(gè)簡單的總結(jié)，讓大家對公司1年的運(yùn)營有個(gè)大概的了解。在日常是很難有這個(gè)機(jī)會(huì)的。應(yīng)該力爭用5-10分鐘的時(shí)間內(nèi)做到這一點(diǎn)。目前做不到這一點(diǎn)，應(yīng)該反思自己的發(fā)言水平還不行，需要提高才是。

老板要不要表演節(jié)目？

在淘寶的年會(huì)，馬云馬老板喜歡奇裝異服或者朋克風(fēng)上臺(tái)表演

也可能是馬老板帶動(dòng)了這個(gè)風(fēng)潮，導(dǎo)致一些公司很是流行年會(huì)時(shí)老板搞個(gè)這類的表演風(fēng)。

年會(huì)主要是員工一起參與樂呵的機(jī)會(huì)，其實(shí)老板在這種場合并不是很受歡迎。

就像個(gè)吉祥物該出現(xiàn)的時(shí)候出現(xiàn)一下，不要過于引人注意可能會(huì)讓大家更高興。

如何讓員工更多講話表現(xiàn)的機(jī)會(huì)?

年會(huì)時(shí)參與越多，參與人的感覺就越好，因此要想方設(shè)法讓盡量多的人有參與的機(jī)會(huì)，其中一個(gè)就是講話的機(jī)會(huì)。

但講話要自由不要強(qiáng)加各種要求，如果成為了負(fù)擔(dān)就反而適得其反了。

1、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

被抽中獎(jiǎng)品的成員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，我們會(huì)請每個(gè)人講幾句獲獎(jiǎng)的感受

2、各種先進(jìn)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)時(shí)，除了獲獎(jiǎng)人發(fā)言外，我們還請其直接領(lǐng)導(dǎo)也表達(dá)對獲獎(jiǎng)人的工作評(píng)價(jià)與認(rèn)可。

3、晚上聚餐環(huán)節(jié)

一般年會(huì)下午進(jìn)行，晚上接著集體聚餐。聚餐時(shí)，全員面對面建群，然后在群內(nèi)發(fā)紅包，搶到金額最大的成員可以獲得一次發(fā)言的機(jī)會(huì)，這樣大家既能搶紅包又可以趁著好運(yùn)氣的喜悅表達(dá)1年來的感受，都高興。

近幾年每次紅包的總金額大概是1萬元左右，是值得的。

年會(huì)這個(gè)東西，不追求有多大的意義和效果，就當(dāng)大家辛苦工作1年了，聚在一起樂呵樂呵。

演個(gè)小節(jié)目，抽個(gè)獎(jiǎng)，聚個(gè)餐，喝點(diǎn)小酒一起吹吹牛，或者發(fā)泄發(fā)泄情緒。

就可以了。